Negocios y Emprendimientos

Emprendimientos Familiares, como tener éxito en los negocios y empresas de familia. Crisis y oportunidades.

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Emprendimientos Familiares - Negocios de Familia - Éxito o Fracaso

Es sabido que en España, Argentina y otros países existen una gran cantidad de emprendimientos familiares de todo tamaño, los más característicos son las Pymes familiares, estos tipos de empresas tienen problemáticas propias y diferenciadas.

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Si bien en el momento de su fundación los negocios de familia, aunque no escapan a los escollos que deben sortear otro tipo de empresas, se afianzan, tienen éxito y se transforman en una fuente de ingresos que hace prosperar a las familias fundadoras, es recién en las generaciones siguientes en las que suelen producirse los mayores conflictos y crisis; en general los de origen interpersonal, que no solo pueden tener como resultado una disminución en el éxito de la empresa y su competitividad, sino que estos conflictos pueden conducir directamente a una quiebra o la desaparición del mercado. Es curioso que a pesar de que las nuevas generaciones que componen la gerencia, generalmente se han profesionalizado, la operatoria empresarial, muchas veces, obtenga resultados muy por debajo de los se obtenían, cuando los negocios eran conducidos por quienes iniciaron el emprendimiento familiar, sin contar entonces con las herramientas académicas de sus sucesores.  Es importante que los directores o dueños de las empresas de familia puedan detectar a tiempo que muchos de sus problemas no tienen que ver directamente con factores como una mala administración o una eficaz o no estrategia de mercado, sino que los conflictos familiares ocupan un lugar tan importante, que la energía de los componentes se encuentra mayormente dirigida a temas vinculados con el poder o con lo afectivo, por lo cual, poco de ella queda para ser enfocada hacia el crecimiento del negocio familiar.  Como en los individuos, darse cuenta a tiempo implica poder tomar acciones hacia la administración o solución de los conflictos que entorpecen el correcto y normal funcionamiento de la empresa; en general, es muy difícil salir del círculo vicioso sin ayuda externa, afortunadamente existen estudios y consultoras especializadas en la problemática de las Pymes familiares, éstas consultoras de negocios y empresarias, podrían ser el agente externo, neutral y profesional, que con una mirada desinteresada, en cuanto a tomar parte en las diferencias, pueda ser un agente positivo para mediar, guiar y facilitar el camino hacia la resolución de las diferencias que hacen que todos pierdan.  Está en la inteligencia de quienes dirigen Pymes familiares, que se encuentren en estos tipos de situaciones, solicitar ayuda a tiempo y no solo solucionar conflictos, sino demostrar que se puede crecer y tener éxito en las empresas de familia, independientemente de la generación directiva en la que éstas se encuentren. Emprendimientos inmobiliarios, bienes raíces.

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