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  Qué puedo hacer si mi negocio no funciona

Muchas personas se preguntan que se puede hacer cuando un negocio no funciona, aunque cada caso merece un análisis particular, hay algunos aspectos importantes para tener en cuenta.

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Es muy común que cuando se decide montar un negocio o un emprendimiento, se omita el estudio de ciertos factores importantes para evaluar la factibilidad y el probable éxito de la nueva actividad comercial, sin embargo, hayan éstos existido o no, puede haber períodos cortos, medianos o prolongados en los cuales los resultados en ingresos y rentabilidad no son los esperados.  Es más común de lo que se piensa ingresar a un negocio con el impulso predominante de factores emocionales, aquí lo que prima es la imaginación y los deseos de éxito, luego la realidad puede resultar muy diferente a lo esperado.  En los negocios nuevos que no funcionan, es importante un rápido análisis de la situación y de los factores que no se hayan tenido en cuenta al momento de montar el emprendimiento; es posible que un vez en actividad, se vea que la facturación no cubre los gastos corrientes, que el movimiento de clientes o las transacciones son muy pocas en cantidad y que a simple vista se está "poniendo" dinero personal para cubrir quebrantos o se están comprometiendo ganancias obtenidas en otras empresas o inversiones para sostener el nuevo emprendimiento deficitario.  Según la capacitación empresaria con la que se cuente, se pueden hacer estos análisis personalmente o también existe la posibilidad de recurrir a consultores de negocios u otros profesionales externos para tener una idea más clara de la situación y de los pasos a seguir cuando un negocio no funciona.  Muchos emprendedores han vendido un automóvil, una camioneta, un inmueble o se han endeudado para contar con el capital inicial para montar su negocio, por lo cual, si en un principio, el factor emocional fue determinante, en una situación crítica no debería serlo, de nada sirve esperar mes tras mes acumulando pérdidas en un negocio que no funciona, esto a la larga suele terminar en problemas de mayor envergadura.  Si el negocio no es nuevo y sus ventas y rentabilidad han decaído, sería conveniente revisar el plan de negocios para ver si han existido variables las cuales hay que tener en cuenta para redefinir estrategias de venta, marketing, publicidad, precios etc.; en estos casos también podría ser conveniente el asesoramiento de consultores de negocios profesionales

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